Stay inspired (short notes)

Monitoraggio dei progetti: introduzione alla tecnica dell’Earned Value Management

by  • 

Il post illustra uno strumento di controllo di gestione poco utilizzato in Italia: l’Earned Value Managament. L’approccio Earned Value Management consente di avere, in itinere, un cruscotto di monitoraggio sia sull’avanzamento fisico del progetto (realizzazione fisiche e quantità di risorse impiegate), sia sul suo avanzamento finanziario. Applicata in corso d’opera consente anche di fare previsioni su possibili ritardi nell’esecuzione e completamento di un dato progetto e/o su aumenti dei costi complessivi del progetto.

Read more →

Stay inspired (sharing ideas)

Sviluppo locale: come usare meglio “approccio di quadro logico” e “ciclo del progetto”

by  • 
Investimenti pubblici: ciclo del progetto

Nella manualistica internazionale e nelle guidelines di donors e agenzie governative che si occupano della formulazione, dell’attuazione e della valutazione di progetti di sviluppo nell’ambito della cooperazione internazionale, un altro aspetto sovente presentato in modo poco chiaro è il rapporto fra approccio di Quadro Logico e Project Cycle Management (PCM). Il PCM va considerato uno strumento particolare di project management. Il Logical Framework Approach (LFA), invece, andrebbe correttamente considerato (e usato come) uno strumento di pianificazione strategica.

Read more →

Stay connected

Changing Europe for the Better: the Role of Social Entrepreneurship

by  • 

The most important European initiative to support social entrepreneurs is the Social Business Initiative (SBI). The aim of the SBI is to boost both the debate over innovative ways of doing business and public interventions that best suit the purpose of creating a favourable eco-system for social enterprises. It is structured in three overarching objectives and 11 key actions.

Read more →

Stay inspired (sharing ideas)

La programmazione FSE 2014-2020: l’importanza di sperimentare nuovi approcci per sostenere il lavoro autonomo e l’imprenditorialità sociale

by  • 
Antonio Bonetti

La programmazione FSE 2014-2020 riserva grande rilevanza al sostegno al lavoro autonomo. Questa scelta è condivisibile, ma le Regioni italiane dovrebbero puntare più decisamente sulla promozione di startups sociali e ridefinire approcci e metodi utilizzati per sostenere la creazione di impresa, puntando su approccio lean start-up, Business Model Canvas e Design-driven innovation.

Read more →

Stay inspired (sharing ideas)

“Lazio Idee”: una best practice della Regione Lazio per valorizzare realmente il partenariato nella programmazione 2014-2020

by  • 
Politiche regionali e Fondi Strutturali

Il progetto “Lazio Idee” della Regione Lazio è una autentica best practice per valorizzare il principio di partenariato nella programmazione 2014-2020 del FSE. La Regione, nei prossimi anni, dovrebbe agire sinergicamente con gli Enti Locali per diffondere ulteriormente e far radicare anche su scala locale l’approccio “citizen driven” nella definizione delle politiche pubbliche. Questo anche per promuovere la priorità trasversale del FSE “Social innovation”.

Read more →

Stay informed

A New EU Initiative to Sustain Social Entrepreneurship – “Have your Say on Social Entrepreneurs”

by  • 

The article gives an account of the much appreciated initiatives that the European Commission is carrying out to pursue the following objectives: (i) to find new ways of addressing old and new social problems (“social innovation”); (ii) to sustain the start up and the development of social enterprises, because they could be an important lever for combining objectives of economic recovery and social inclusion.

Read more →

Stay inspired (sharing ideas)

La programmazione 2014-2020 dei Fondi Strutturali in Italia. Riformare il sistema di Multi Level Governance prima di “costruire capacità amministrativa integrata”

by  • 

Il sistema di Multi Level Governance della politica di coesione dell’UE e le riforme in Italia A partire dai primi anni Novanta, i Fondi Strutturali dell’UE, anche in Italia, hanno acquisito una crescente rilevanza per la realizzazione di interventi di…

Read more →

Stay inspired (sharing ideas)

Europrogettazione: miti e realtà

by  • 
Politeia - Guida alla Europrogettazione

“Fare europrogettazione” è molto più complicato di quanto si pensi.
Non basta, infatti, conoscere le tecniche di pianificazione strategica, applicarle secondo il Results-Based Management approach e seguire i principi cardine del project management. Bisogna parimenti acquisire, in primo luogo, la consapevolezza che ogni progetto va formulato per produrre un cambiamento. Inoltre, bisogna conoscere molto bene diritto e sistema di finanza pubblica dell’UE. E, soprattutto, bisogna conoscere davvero molto bene le grandi direttrici strategiche e le linee di azione delle politiche europee.

Read more →